셀러비즈 성공사례
11편
리빙/생활본업을 유지하려던 사람은 왜 스마트스토어를 인수하려 했을까?
스토어 개설은 배우면 되지만, 무엇이 팔릴지 확인할 시간이 본업을 하면서는 나오지 않습니다.
매수자 유형 사례2026.07.30
리빙/생활오프라인 사업을 하던 사람은 왜 온라인 쇼핑몰을 인수하려 했을까?
오프라인에서는 무엇이 언제 팔리는지 알던 사람이, 온라인에서는 다시 초보가 됐습니다.
인수 검토 사례2026.07.30
유아키즈배우자의 창업을 준비하던 사람은 왜 운영 중인 쇼핑몰을 통째로 샀을까?
고객과 상품, 운영 방식이 이미 갖춰진 쇼핑몰을 통째로 이어받는 쪽을 택했습니다.
인수 성공 사례2026.07.30
패션의류첫 창업을 준비하던 사람은 왜 운영 중인 쇼핑몰부터 인수하려 했을까?
자기 사업을 시작하고 싶었지만 운영 경험이 부족했고, 귀국 일정까지 정해져 있었습니다.
매수자 유형 사례2026.07.30
패션의류원단을 도매로 넘기던 회사는 왜 여성의류 쇼핑몰을 인수하려 했을까?
좋은 옷을 만들 공급 기반은 있었지만, 소비자에게 보여줄 자체 채널이 없었습니다.
인수 추진 사례2026.07.30
패션의류이미 패션몰을 운영하던 회사는 왜 또 다른 여성의류 쇼핑몰을 인수하려 했을까?
운영 경험이 부족해서가 아니었습니다. 새 상품을 낼 때마다 고객을 다시 모아야 하는 게 문제였습니다.
인수 추진 사례2026.07.30
패션의류화장품 출시를 준비하던 회사는 왜 패션 브랜드를 인수하려 했을까?
제품 기획과 공급은 계획대로였지만, 그 제품을 담을 브랜드가 아직 출발선에 있었습니다.
인수 추진 사례2026.07.30
가전/디지털해외 공급망도 함께 살 수 있을까?
온라인 사업의 경쟁력은 화면에 보이는 상품보다, 그 상품을 계속 가져오는 방법에 있을 수 있습니다.
인수 성공 사례2026.07.30
유아키즈아동용품을 만들던 회사는 왜 아동복 쇼핑몰을 인수하려 했을까
제품은 잘 만들었지만 한 번 팔면 고객과의 관계가 끝났습니다. 계속 만나는 브랜드가 되려 했습니다.
인수 추진 사례2026.07.29
식품식품을 팔던 회사는 왜 공동구매 채널을 통째로 샀을까?
광고를 잘하던 회사는 광고가 끝난 뒤 무엇이 남는지 알고 있었습니다.
인수 성공 사례2026.07.29
펫광고를 대신 해주던 회사는 왜 사료몰을 인수했을까
고객을 모으는 능력은 있었지만, 그 결과는 늘 고객사의 것이었습니다.
인수 사례2026.07.27
그냥 폐업하면
- —남은 재고는 처분 비용
- —리뷰·등급·단골 소멸
- —계정만 닫고 끝
손에 남는 것 없음
셀러비즈
매각하면
- ✓재고까지 함께 정산
- ✓리뷰·등급이 값이 됨
- ✓대금 받고 정리
접는 대신 수익으로