매출 기반 가치평가
매출·수익 자료로 거래 검토의 기준을 정합니다.
SELLERBIZ · POST-ACQUISITION OEM
공장 연락처보다 사양·단가·MOQ·금형과 품질 기준이 이어지는지 확인하세요.기존 OEM 계약의 승계 가능성과 새 사업자의 첫 발주 조건을 계약 전에 점검합니다.생산 공백과 부자재 교체 비용까지 반영해 인수 가격과 일정을 정합니다.


리빙/생활 · 매수자 유형 사례
스토어 개설은 배우면 되지만, 무엇이 팔릴지 확인할 시간은 본업을 하면서 만들기 어려웠습니다.
Why Sellerbiz
단순한 계정 이전으로 보지 않습니다. 양도 가능한 자산을 구분하고, 가격과 정보를 확인한 뒤, 맞는 상대를 연결합니다.

매출·수익 자료로 거래 검토의 기준을 정합니다.
동의한 범위와 시점에 맞춰 필요한 정보만 공유합니다.
판매자와 구매자의 조건을 확인해 연결합니다.
계약부터 자산 이전과 인계까지 순서대로 돕습니다.
OEM HANDOVER CHECKLIST
매도자가 공장 담당자를 소개해도 새 사업자에게 기존 단가, 결제 조건과 최소 발주 수량이 자동으로 적용되는 것은 아닙니다. 공장과 직접 미팅해 계속 생산할 의사와 새 조건을 확인하세요.
기존 계약에 양도 금지나 사전 동의 조항이 있는지 보고, 계약이 없다면 최근 발주서·세금계산서·입금 내역으로 실제 거래 조건을 재구성합니다.
제품 사양서, 원부자재 목록, 배합·색상·치수, 포장과 라벨 데이터, 검수 기준, 금형과 샘플의 보관 위치를 확인합니다. 디자인 파일의 원본과 사용 권리도 함께 봐야 합니다.
인증이나 신고가 매도자 또는 공장 명의라면 사업자 변경 뒤 필요한 절차를 관할 기관과 인증기관에 확인합니다. 명의가 바뀐 라벨과 용기를 새로 제작해야 하는지도 계산하세요.
품목·사양·단가·MOQ·납기·결제 조건 외에도 검수 기준과 허용 불량률, 납기 지연, 재작업·반품, 비밀유지와 지식재산권을 적습니다.
금형과 원부자재의 소유권, 잔여 라벨 폐기, 유사 제품 생산 제한, 계약 종료와 자료 반환, 사업 양도 시 계약상 지위 이전도 확인해야 합니다. 법적 효력은 개별 계약과 거래 구조에 맞춰 전문가에게 검토받으세요.
현재 재고와 판매 속도로 품절 예상일을 계산하고 생산 리드타임, 원부자재 조달, 샘플 승인과 배송 시간을 거꾸로 배치합니다. MOQ를 채우기 위한 현금과 보관 공간도 필요합니다.
가능하다면 계약 잔금 전에 공장 미팅 또는 조건 확인서를 선행 조건으로 둡니다. 인수 직후 첫 발주서에는 새 사업자 정보, 사양 버전과 검수 기준을 명확히 적어 이전 주문과 혼동되지 않게 합니다.
Before you start
자동으로 보장되지 않습니다. 기존 계약의 이전 조항과 공장 동의를 확인하고 새 사업자의 단가, MOQ, 결제와 납기를 직접 합의해야 합니다.
계약서가 없다는 이유만으로 중단할 필요는 없지만 불확실성을 가격과 조건에 반영해야 합니다. 최근 발주서, 세금계산서, 입금, 메신저 기록으로 거래 조건을 재구성하고 첫 발주 때 새 계약을 준비하세요.
제품 사양, 단가·MOQ·납기·결제, 검수와 불량 처리, 지연 책임, 지식재산권·비밀유지, 금형과 잔여 자재, 종료와 계약 이전 조항을 확인합니다.
현재 판매 속도로 계산한 품절일에서 생산·검수·운송 리드타임을 거꾸로 빼서 정합니다. 인수 전에 공장과 예상 발주일 및 원부자재 수급을 확인하는 편이 안전합니다.
소유권이 매도자에게 있고 계약에 포함돼야 이전할 수 있습니다. 공장 소유인지, 보관비나 반환 조건이 있는지 확인하고 자산 목록에 식별 정보와 위치를 적으세요.
상품 종류별 표시 의무와 기존 포장에 인쇄된 사업자 정보에 따라 달라집니다. 잔여 부자재 수량과 교체 MOQ를 세고 관할 기관 또는 인증기관에 판매 가능 여부를 확인하세요.